Strict Standards: Declaration of PluginAceadminpanel_ModuleLang::Get() should be compatible with ModuleLang::Get($sName, $aReplace = Array, $bDelete = true) in /home/www/public_html/dbanking.biz/plugins/aceadminpanel/classes/modules/lang/Lang.class.php on line 21

Strict Standards: Declaration of PluginAceadminpanel_ModuleViewer::_SortBlocks() should be compatible with ModuleViewer::_SortBlocks($a, $b) in /home/www/public_html/dbanking.biz/plugins/aceadminpanel/classes/modules/viewer/Viewer.class.php on line 24
Какое оно, современное и эффективное управление компанией? / Управление и менеджмент / DBanking - Финансовый журнал!

Что публикуем?

Какое оно, современное и эффективное управление компанией?


эффективное управление компаниейХорошую компанию, как и хороший автомобиль, отличает система управления. Она должна быть надежная, современная и функциональная.

Ведь если сравнить систему управления с машиной, то стоит представить, как далеко вы уедете, если у вас хороший автомобиль, который может развивать высокие скорости, однако на нем будет установлена устаревшая рулевая колонка еще с прошлого века.

Скорее всего, недалеко или вас очень быстро обойдет автомобиль с новым и современным управлением.

Среди народа бытует такое мнение, что одна голова – это хорошо, а вот две – лучше. Поэтому в применение этой поговорки к управлению компанией стоит сказать, что для эффективного менеджмента мало одной умной головы, их должно быть две или больше.

Это необходимо по причине того, что мир развивается настолько стремительно, что компании с одним умным управляющим будет трудно двигаться с такими темпами, возможностей одного человека просто не хватит на долгое время.

Чтобы фирма имела возможность выживать в среде с высокой конкуренцией у нее должны быть новые методы управления, чтобы управляющий мог справляться с тем объемом работы, который постоянно растет.

Как сделать управление компанией эффективнее?

Чтобы управление было эффективным, необходимо в первую очередь обеспечивать слаженные действия основных элементов в бизнес-процессах.

К таким элементам стоит отнести синхронизацию работы всех сотрудников, сохранность накопленного опыта, а также и материальной базы, эффективное и грамотное распределение обязанностей среди работников компании, оценку того вклада, который дает каждый сотрудник в развитие компании, повышение эффективной работы в связке руководитель-подчиненные.

Одним из наиболее эффективных методов управления и контроля на предприятии на сегодняшний день являются новейшие электронные системы.

Они ведут учет и контроль над документооборотом, выполняют секретарские функции, следят за сделанными и не сделанными поручениями. Такой инструмент организации коллективной работы весьма эффективен, и его отсутсвие приводит ко многим проблемам в компании.

Также проблемы в системе управления могут возникать и по иным причинам, но все они имеют один результат – компания сбивается со своего пути, перестает двигаться вперед.

А здесь как с велосипедом, либо она движется вперед, либо валится на бок. Поэтому никакие даже самые мелкие проколы здесь недопустимы. А если руководитель на фирме один, то ему просто не справится со всем техническим объемом поручений и отслеживанием их исполнения.

Каждый проект, реализованный или нет, играет роль в эффективности управления компанией. Поэтому если у руководителя не столько много помощников, то стоит всерьез подумать над электронными автоматизированными системами учета проектов и поручений, а также движения документов.

Современный менеджмент трудно уже представить только с человеческим лицом, компьютерные программы намного облегчают непростую участь руководства компанией и серьезно разгружают руководителя, который в это время может заняться дальнейшим планированием развития компании.

 
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.